Indhold
Supply chains i life science står over for stigende disruption fra pandemier, geopolitisk ustabilitet, logistiske flaskehalse, regulatoriske krav og leverandørrisici.
Dette todages kursus hjælper dig med at gå fra reaktiv brandslukning til en mere struktureret, proaktiv og datadrevet tilgang til supply chain resilience.
Med SCOR-baserede metoder, virkelighedsnære disruptionscenarier og praktiske værktøjer lærer du, hvordan du kortlægger supply networks, identificerer kritiske sårbarheder og prioriterer mitigation aktiviteter.
Du arbejder med begreber som Time-to-Recover (TTR), Time-to-Survive (TTS), dual sourcing, inventory buffering, network redesign, SCOR-baserede KPI’er og vurdering af finansiel impact.
Kurset kombinerer strategiske perspektiver med praktisk implementering gennem workshops, cases og interaktive øvelser baseret på virkelige disruptions som COVID-19, blokeringen af Suezkanalen, krisen i Det Røde Hav og geopolitiske forsyningsrisici.
Kurset er tilrettelagt, så det er tilgængeligt for alle relevante deltagere, og der kræves ikke avanceret teknisk erfaring eller erfaring med modellering.
Kurset har et stærkt fokus på praktisk anvendelse og giver dig handlingsorienterede værktøjer og frameworks, som let kan integreres i din organisation. Du bedes medbringe eksempler fra din egen organisation til brug i workshop.
Keywords
- Supply Chain Resilience
- Inventory buffering
- Dual sourcing
- Time-to-Recover (TTR)
- Time-to-Survive (TTS)
- Network redesign
Gem informationer til senere
Kursusleder og undervisere
- Martin RodeKursuslederSenior Consultant
Niras
Se filmen
Er dette kursus noget for dig?
Kurset er for dig, der arbejder med supply chain management, procurement, planning, manufacturing, logistics eller operational excellence i life science, eller som leder eller beslutningstager med ansvar for risikostyring og supply chain performance. Det passer også til dig, der har en grundlæggende til mellemliggende forståelse af supply chain-processer, og som ønsker at styrke dine kompetencer inden for risikostyring og resilience.
Det lærer du
- Forstå de vigtigste drivere og forretningsmæssige konsekvenser af supply chain disruptions i life science.
- Kortlæg supply chains end-to-end og identificér kritiske knudepunkter, afhængigheder og sårbarheder.
- Anvend strukturerede metoder til risk assessment og kvantificering for at prioritere mitigation actions.
- Vurdér resilience-strategier som dual sourcing, inventory buffering, network redesign, TTR og TTS.
- Omsæt resilience-begreber til konkrete initiativer, governance-strukturer og improvement plans.
Det får din virksomhed
- En medarbejder, der kan forudse, vurdere og håndtere supply chain disruptions, før de påvirker driften.
- En medarbejder, der har bedre overblik over kritiske leverandører, afhængigheder, sårbarheder og risikoeksponering i supply miljøet.
- En medarbejder, der kan prioritere mitigation actions mere struktureret, baseret på risiko, forretningsimpact og continuity of supply.
- En medarbejder, der kan bidrage med praktisk input til resilience-strategier som dual sourcing, inventory buffering, supplier development og network redesign.
- En medarbejder, der kan styrke governance, beslutningstagning og løbende forbedring af supply chain resilience.
Kursusinformation
Læsestof
Inden kurset får du adgang til information om obligatorisk og/eller frivilligt læsestof via dit personlige Atrium log-in.
Forudsætninger
Du bedes medbringe eksempler fra din egen organisation for at styrke workshopøvelserne. For at få mest muligt ud af kurset skal du forberede et lille datasæt for en supply chain bygget op omkring én Tier 1-leverandør. Medtag grundlæggende oplysninger som de leverede produkter, leverandørens lokation og eksempler på relaterede Tier 2- og Tier 3-leverandører. Det gør det muligt at anvende kursets frameworks direkte på et realistisk, organisationsspecifikt scenarie.
Eksamener
Der er ingen eksamen på dette kursus.
Kursusleder
Niras
Underviser
Niras
Du er måske også interesseret i disse kurser
5. apr 2027
•
•
Vil du vide mere eller har du brug for hjælp?
Kontakt Client Manager Louise V. Petersen på +45 40 44 99 43