Indhold
Modul 1
At håndtere et klinisk udviklingsprojekt er en kompleks og indviklet proces. Mange faktorer spiller ind, når forsøg gennemføres med succes. Klinisk Projektsstyring - tag hånd om dit projekt styrker din forståelse for, hvilke metoder du skal bruge, når du arbejder på kliniske udviklingsprojekter. Du får også værktøjer til planlægning og opfølgning, der optimerer dit projekts effektivitet og din egen rolle som projektleder.
I løbet af dette tredageskursus lærer du at skabe overblik, planlægge og definere målsætninger for et projekt. Du vil arbejde med analyse og håndtering af risici og med at forstå deres betydning for dit beslutningsgrundlag. Du bliver i stand til at evaluere samarbejdet i projektteamet og forstå, hvordan du samarbejder med interessenter.
Eftersom kursusdeltagerne repræsenterer stor bredde i faglighed (CROer, Medical Device og lægemiddelvirksomheder og hospitalssektoren), er netværk og udveksling af erfaringer en central del af dette modul. Vi gør vores bedste for at udnytte dette ved at indarbejde kursisternes forskellige erfaringer og perspektiver i træningen. De mange praktiske øvelser og diskussioner er oplagte muligheder for at styrke dit netværk.
Da kurset er involverende og inddrager cases og workshops, der konkretiserer de teoretiske koncepter, forventer vi, at du deltager aktivt.
Kurset er udviklet i samarbejde med IMPLEMENT Learning Institute.
For at opnå diplom i Clinical Project Management skal du deltage i både modul 1 og modul 2.
Andre kursister siger
”Det var virkelig godt og aktivt med workshops osv., som gør, at jeg husker og lærer mere.”
Stine Lauridsen, Global Trial Manager, Novo Nordisk A/S
Keywords
- Clinical Project Management
- Projektlederens værktøjskasse (værktøjer og teknikker)
- At lede projekter med fokus på tidslinjer og retning
- Risk Management i projekter
- At omsætte teori til praksis
Gem informationer til senere
Kursusleder og undervisere
- Nanna HenriksenKursuslederManagement Consultant
IMPLEMENT Consulting Group - Kathleen StolpeKursuslederProject Director
Novo Nordisk A/S
Se filmen
Er dette kursus noget for dig?
Dette kursus er for dig, som arbejder med klinisk projektledelse og ønsker at styrke forståelsen for, hvilke metoder du kan bruge, når du skal planlægge, optimere og følge op på kliniske udviklingsprojekter.
Dette er det første af to moduler, som tilsammen udgør Diplom i Klinisk Projektstyring.
Det lærer du
- At forstå de grundlæggende elementer i ledelse af kliniske udviklingsprojekter
- At navigere i projektmiljøet (governancemodeller, regulativer, retningslinjer, SOPer)
- At skabe overblik, planlægge, organisere, estimere ressourcebehov (tid og udgifter) og lægge et budget for dit projekt
- At identificere og håndtere projektets stakeholdere, CRO, site management og sponsor
- At planlægge kliniske forsøg (milepæle, faser og aktiviteter)
- At analysere og håndtere risici ved at identificere projektets kritiske faser og deres betydning for dit beslutningsgrundlag (‘The Risk’ mindset)
Det får din virksomhed
- En medarbejder med grundlæggende forståelse for håndtering af kliniske udviklingsprojekter
- En medarbejder, der forstår projektmiljøet (governancemodeller, regulativer, retningslinjer, SOPer)
- En medarbejder, der kan skabe overblik, planlægge, organisere og lægge et budget for et projekt i et klinisk miljø
- En medarbejder, der kan identificere og håndtere projektets stakeholdere: CRO, site management og sponsor
- En medarbejder, der kan planlægge kliniske forsøg (milepæle, faser og aktiviteter)
- En medarbejder, der kan give værdifuldt input til andre i teamet om klinisk projektledelse
- En medarbejder, der kan estimere de nødvendige ressourcer (tid og omkostninger) i kliniske projekter
Kursuskalender
Dag 1
- Velkomst og introduktion
- Projekter i en klinisk sammenhæng
- Hvordan sættes målene i kliniske studier og projekter?
- Stakeholder management i kliniske studier og projekter
Dag 2
- Planlægning af milepæle i kliniske studier og projekter
- Estimater
- Risikostyring
- Project LIVE!
Dag 3
- Metoder til effektiv kommunikation
- Design af projektorganisationen
- Projektlederens rolle
- Personlig handlings- og træningsplan - omsæt læring til ny adfærd
Registrering
Tilmeldingsfrist22. jan 2025
Lersø Parkallé 101
2100 København Ø
Kursusinformation
Læsestof
Inden kurset får du adgang til information om obligatorisk og frivilligt læsestof via dit personlige Atrium log-in.
Sæt dig ind i det obligatoriske læsestof inden kursusstart.
Forudsætninger
Modul 1: For at deltage på dette kursus skal du have en relevant uddannelsesmæssig baggrund på bachelorniveau og minimum 6-12 måneders erfaring i projektledelse eller tilsvarende. Vi vurderer alle ansøgninger løbende.
Opfylder du ikke kravene, kan du stadig anmode om at deltage i kurset, hvis du har erfaring på projektlederområdet, der kvalificerer dig til at få udbytte af træningen og gør, at du kan deltage aktivt. Vi tillader, at op til 10% af pladserne besættes af ansøgere, som har ingen eller meget begrænset erfaring med klinisk Project Management. Vi vurderer ansøgere individuelt.
Eksamener
Dette kursus er en del af et diplom
En grundig træning for fagfolk involveret i kliniske forsøg, der giver dig gennemprøvede metoder og værktøjer, du kan anvende direkte i din hverdag. Udviklet i samarbejde med IMPLEMENT og internationale eksperter i klinisk udvikling. Diplomet overrækkes, når du har gennemført modul 1 og 2 i 'Klinisk Projektstyring'.
Læs mereKursusledere
IMPLEMENT Consulting Group
Novo Nordisk A/S
Undervisere
IMPLEMENT Consulting Group
Novo Nordisk A/S
Du er måske også interesseret i disse kurser
Vil du vide mere eller har du brug for hjælp?
Kontakt Client Manager Christina Spangsberg på +45 39 15 09 22
Send mig en besked