Modul 2

indhold

At håndtere et klinisk udviklingsprojekt er en kompleks og indviklet proces. At lede et klinisk udviklingsprojekt er endnu mere komplekst. Det handler om at få det bedste ud af projektdeltagernes viden, erfaringer og holdninger i en værdiskabende proces, der både er tænkt godt igennem og godt håndteret. Som klinisk projektleder er du nødt til at kunne det.

Klinisk Projektstyring modul 2 styrker dig i rollen som leder af og facilitator for det kliniske udviklingsteam.

Du bliver introduceret til en række metoder, som du får rig mulighed for at afprøve i praksis i løbet af kurset. Du bliver bedt om både at planlægge og stå for den praktiske afvikling af en workshop for et klinisk udviklingsteam, samt agere projektdeltager i andre workshops.

Hovedparten af din læring kommer fra den feedback, der gives efter hver workshop i løbet af kurset. Du vil modtage personlig feedback og masser af inspiration, der hjælper dig til at styrke dine evner som projektleder, gør dig bedre til at facilitere en god proces og bedre til at sikre en god start for dit projektteam.

Eftersom kursusdeltagerne repræsenterer stor bredde i faglighed, CROer og lægemiddelvirksomheder er netværk og udveksling af erfaringer en central del af dette modul. Vi gør vores bedste for at udnytte dette ved at indarbejde kursisternes forskellige erfaringer og perspektiver i træningen. De mange praktiske øvelser og diskussioner er oplagte muligheder for at styrke dit netværk.

Da kurset er involverende og inddrager cases og workshops, der konkretiserer de teoretiske koncepter, forventer vi, at du deltager aktivt.

Kurset er udviklet i samarbejde med IMPLEMENT Learning Institute. For at deltage skal du tidligere have taget kurset Klinisk Projektstyring modul 1: Tag hånd om dit projekt

Keywords

• Clinical Project Management
• Udvikling af projektteamet
• Forskellige ledelsesstile
• Personlige præferencer (Whole Brain® – præferencemodel)
• Kreative teknikker
• Præsentationsteknik
• Iscenesættelse og design af workshops og møder inklusive styregruppemøder
• Feedback som redskab til ledelse og samarbejde
• Lederskab i praksis
• Afholdelse af styregruppemøder og projektpræsentationer