Indhold
Modul 2
At håndtere et klinisk udviklingsprojekt er en kompleks og indviklet proces. At lede et klinisk udviklingsprojekt er endnu mere komplekst. Det handler om at få det bedste ud af projektdeltagernes viden, erfaringer og holdninger i en værdiskabende proces, der både er tænkt godt igennem og godt håndteret. Som klinisk projektleder er du nødt til at kunne det.
Dette tredageskursus styrker dig i rollen som leder af og facilitator for det kliniske udviklingsteam.
Du bliver introduceret til en række metoder, som du får rig mulighed for at afprøve i praksis i løbet af kurset. Du bliver bedt om både at planlægge og stå for den praktiske afvikling af en workshop for et klinisk udviklingsteam, samt agere projektdeltager i andre workshops.
Hovedparten af din læring kommer fra den feedback, der gives efter hver workshop i løbet af kurset. Du vil modtage personlig feedback og masser af inspiration, der hjælper dig til at styrke dine evner som projektleder, gør dig bedre til at facilitere en god proces og bedre til at sikre en god start for dit projektteam.
Eftersom kursusdeltagerne repræsenterer stor bredde i faglighed, CROer, Medical Device og lægemiddelvirksomheder er netværk og udveksling af erfaringer en central del af dette modul. Vi gør vores bedste for at udnytte dette ved at indarbejde kursisternes forskellige erfaringer og perspektiver i træningen. De mange praktiske øvelser og diskussioner er oplagte muligheder for at styrke dit netværk.
Da kurset er involverende og inddrager cases og workshops, der konkretiserer de teoretiske koncepter, forventer vi, at du deltager aktivt.
For at opnå diplom i Klinisk Projektstyring skal du bestå eksamen på modul 2.
Kurset er udviklet i samarbejde med IMPLEMENT Learning Institute. For at deltage skal du tidligere have taget kurset Klinisk Projektstyring modul 1: Tag hånd om dit projekt. Alternativt skal du have kvalifikationer eller erfaring svarende til det, man opnår på Modul 1.
Andre kursister siger
"Jeg synes, det var et nyttigt kursus. Jeg kunne især godt lide den praktiske erfaring (workshops)."
Mette Grønvald, Senior Project Manager, Unilabs
Keywords
- Clinical Project Management
- Udvikling af projektteamet
- Forskellige ledelsesstile
- Personlige præferencer (Whole Brain® – præferencemodel)
- Kreative teknikker
- Præsentationsteknik
- Iscenesættelse og design af workshops og møder inklusive styregruppemøder
- Feedback som redskab til ledelse og samarbejde
- Lederskab i praksis
- Afholdelse af styregruppemøder og projektpræsentationer
Gem informationer til senere
Kursusleder og undervisere
- Nanna HenriksenKursuslederManagement Consultant
IMPLEMENT Consulting Group - Kathleen StolpeKursuslederProject Director
Novo Nordisk A/S
Se filmen
Er dette kursus noget for dig?
Dette kursus er for dig, som arbejder med klinisk projektledelse og ønsker at styrke forståelsen for, hvilke metoder du kan bruge, når du skal planlægge, optimere og følge op på kliniske udviklingsprojekter.
Dette er det andet af to moduler, som tilsammen udgør Diplom i Klinisk Projektstyring.
Det lærer du
- Hvordan du etablerer dit projektteam og får det bedste ud af det
- Hvordan du drager nytte af, at projektdeltagerne er individer
- Hvordan du designer og faciliterer møder og workshops
- Hvordan du håndterer og leder dit team/teammedlemmerne bedst muligt afhængigt af situationen
- Hvordan du forbereder målrettede præsentationer, og hvordan du leverer dem
- Hvordan du håndterer projektejer/styregruppen endnu bedre
- Hvordan du giver og modtager feedback
Det får din virksomhed
- En medarbejder, der forstår det grundlæggende omkring håndtering af kliniske udviklingsprojekter
- En medarbejder, der kan øge effektiviteten og succesen for det kliniske udviklingsprojekt
- En medarbejder, der kan begå sig i et yderst dynamisk og omskifteligt miljø
- En medarbejder, der kan planlægge, designe og facilitere møder og workshops
- En medarbejder, der kan håndtere projektejer/styregruppen endnu bedre
- En medarbejder, der kan lede teamet bedst muligt afhængigt af situationen
Kursuskalender
Dag 1
- Introduktion og velkomst
- Wholebrain
- Forskellige ledelsesstile
- Teamudvikling
- Design og facilitering
- Forberedelse af workshop
Dag 2
- Opsamling Dag 1
- Feedback
- Etablering af normer
- Workshops
- Workshops continued
Dag 3
- Workshops continued
- Styregruppemøde
- Workshop: Forberedelse til styregruppemøde
- Styregruppemøder LIVE
- Personlig handlings- og træningsplan
- Afrunding og refleksioner
Registrering
Tilmeldingsfrist26. mar 2025
Lersø Parkallé 101
2100 København Ø
Kursusinformation
Læsestof
Inden kurset får du adgang til information om obligatorisk og frivilligt læsestof via dit personlige Atrium log-in.
Sæt dig ind i det obligatoriske læsestof inden kursusstart. Det obligatoriske læsestof er også del af pensum til eksamen.
Forudsætninger
For at deltage i dette kursus anbefaler vi, at du tidligere har deltaget på kurset ’Klinisk Projektstyring – modul 1: Tag hånd om dit projekt’ og forstår de kliniske værktøjer, der blev gennemgået på det.
Eksamener
Eksamen på modul 2 vil være en hjemmeopgave, som skal være afleveret ca. en måned efter du har afsluttet modul 2.
Baseret på opgaven, får du individuel feedback, så du kan fortsætte din udvikling som Klinisk Projektleder.
Dette kursus er en del af et diplom
En grundig træning for fagfolk involveret i kliniske forsøg, der giver dig gennemprøvede metoder og værktøjer, du kan anvende direkte i din hverdag. Udviklet i samarbejde med IMPLEMENT og internationale eksperter i klinisk udvikling.
Læs mereKursusledere
IMPLEMENT Consulting Group
Novo Nordisk A/S
Undervisere
IMPLEMENT Consulting Group
Novo Nordisk A/S
Du er måske også interesseret i disse kurser
Vil du vide mere eller har du brug for hjælp?
Kontakt Client Manager Christina Spangsberg at +45 39 15 09 22
Send mig en besked