Klinisk projektstyring – led dit projektteam

Modul 2: Led dit kliniske udviklingsteam

Date icon

15. - 17. apr 2024

eller

2. - 4. apr 2025

Attendance icon

Fysisk fremmøde

Language icon

Engelsk

Price icon
20.200 DKK ekskl. moms

(ca. 2.716 EUR ekskl. moms)

50 % RABAT FOR OFF. INSTITUTIONER

Indhold

Modul 2

At håndtere et klinisk udviklingsprojekt er en kompleks og indviklet proces. At lede et klinisk udviklingsprojekt er endnu mere komplekst. Det handler om at få det bedste ud af projektdeltagernes viden, erfaringer og holdninger i en værdiskabende proces, der både er tænkt godt igennem og godt håndteret. Som klinisk projektleder er du nødt til at kunne det.

Dette tredageskursus styrker dig i rollen som leder af og facilitator for det kliniske udviklingsteam.

Du bliver introduceret til en række metoder, som du får rig mulighed for at afprøve i praksis i løbet af kurset. Du bliver bedt om både at planlægge og stå for den praktiske afvikling af en workshop for et klinisk udviklingsteam, samt agere projektdeltager i andre workshops.

Hovedparten af din læring kommer fra den feedback, der gives efter hver workshop i løbet af kurset. Du vil modtage personlig feedback og masser af inspiration, der hjælper dig til at styrke dine evner som projektleder, gør dig bedre til at facilitere en god proces og bedre til at sikre en god start for dit projektteam.

Eftersom kursusdeltagerne repræsenterer stor bredde i faglighed, CROer, Medical Device og lægemiddelvirksomheder er netværk og udveksling af erfaringer en central del af dette modul. Vi gør vores bedste for at udnytte dette ved at indarbejde kursisternes forskellige erfaringer og perspektiver i træningen. De mange praktiske øvelser og diskussioner er oplagte muligheder for at styrke dit netværk.

Da kurset er involverende og inddrager cases og workshops, der konkretiserer de teoretiske koncepter, forventer vi, at du deltager aktivt.


For at opnå diplom i Klinisk Projektstyring skal du bestå eksamen på modul 2.


Kurset er udviklet i samarbejde med IMPLEMENT Learning Institute. For at deltage skal du tidligere have taget kurset Klinisk Projektstyring modul 1: Tag hånd om dit projekt. Alternativt skal du have kvalifikationer eller erfaring svarende til det, man opnår på Modul 1.


Keywords

  • Clinical Project Management
  • Udvikling af projektteamet
  • Forskellige ledelsesstile
  • Personlige præferencer (Whole Brain® – præferencemodel)
  • Kreative teknikker
  • Præsentationsteknik
  • Iscenesættelse og design af workshops og møder inklusive styregruppemøder
  • Feedback som redskab til ledelse og samarbejde
  • Lederskab i praksis
  • Afholdelse af styregruppemøder og projektpræsentationer

Gem informationer til senere
Læs mere

Kursusleder og undervisere

  • Nanna Henriksen
    Kursusleder
    Management Consultant
    IMPLEMENT Consulting Group
  • Kathleen Stolpe
    Kursusleder
    Project Director
    Novo Nordisk A/S
  • Julie Lykke Andersen
    Underviser
    Senior Management Consultant
    IMPLEMENT Consulting Group
Se alle

Er dette kursus noget for dig?

Dette kursus er for dig, som arbejder med klinisk projektledelse og ønsker at styrke forståelsen for, hvilke metoder du kan bruge, når du skal planlægge, optimere og følge op på kliniske udviklingsprojekter.

Dette er det andet af to moduler, som tilsammen udgør Diplom i Klinisk Projektstyring.

Det lærer du

  1. Hvordan du etablerer dit projektteam og får det bedste ud af det
  2. Hvordan du drager nytte af, at projektdeltagerne er individer
  3. Hvordan du designer og faciliterer møder og workshops
  4. Hvordan du håndterer og leder dit team/teammedlemmerne bedst muligt afhængigt af situationen
  5. Hvordan du forbereder målrettede præsentationer, og hvordan du leverer dem
  6. Hvordan du håndterer projektejer/styregruppen endnu bedre
  7. Hvordan du giver og modtager feedback

Det får din virksomhed 

  1. En medarbejder, der forstår det grundlæggende omkring håndtering af kliniske udviklingsprojekter
  2. En medarbejder, der kan øge effektiviteten og succesen for det kliniske udviklingsprojekt
  3. En medarbejder, der kan begå sig i et yderst dynamisk og omskifteligt miljø
  4. En medarbejder, der kan planlægge, designe og facilitere møder og workshops
  5. En medarbejder, der kan håndtere projektejer/styregruppen endnu bedre
  6. En medarbejder, der kan lede teamet bedst muligt afhængigt af situationen

Kursuskalender

Vælg startdato
Start 15. apr 2024
Start 2. apr 2025
15. apr 2024 9:00-17:00
Dag 1
  • Introduktion og velkomst
  • Wholebrain
  • Forskellige ledelsesstile
  • Teamudvikling
  • Design og facilitering
  • Forberedelse af workshop
16. apr 2024 9:00-17:00
Dag 2
  • Opsamling Dag 1
  • Feedback
  • Etablering af normer
  • Workshops
  • Workshops continued
17. apr 2024 9:00-16:00
Dag 3
  • Workshops continued
  • Styregruppemøde
  • Workshop: Forberedelse til styregruppemøde
  • Styregruppemøder LIVE
  • Personlig handlings- og træningsplan
  • Afrunding og refleksioner
Praktisk information

Registrering

Tilmeldingsfrist
8. apr 2024
Atrium
Lersø Parkallé 101
2100 København Ø
Tilmeld dig her
15 - 17 apr
2. apr 2025 9:00-17:00
Dag 1
  • Introduktion og velkomst
  • Wholebrain
  • Forskellige ledelsesstile
  • Teamudvikling
  • Design og facilitering
  • Forberedelse af workshop
3. apr 2025 9:00-17:00
Dag 2
  • Opsamling Dag 1
  • Feedback
  • Etablering af normer
  • Workshops
  • Workshops continued
4. apr 2025 9:00-16:00
Dag 3
  • Workshops continued
  • Styregruppemøde
  • Workshop: Forberedelse til styregruppemøde
  • Styregruppemøder LIVE
  • Personlig handlings- og træningsplan
  • Afrunding og refleksioner
Praktisk information

Registrering

Tilmeldingsfrist
26. mar 2025
Atrium
Lersø Parkallé 101
2100 København Ø
Tilmeld dig her
2 - 4 apr
Ting kan ændre sig. Ovenstående er det forventede program.

Kursusinformation

Læsestof

Inden kurset får du adgang til information om obligatorisk og frivilligt læsestof via dit personlige Atrium log-in.

Sæt dig ind i det obligatoriske læsestof inden kursusstart. Det obligatoriske læsestof er også del af pensum til eksamen.

Forudsætninger

For at deltage i dette kursus anbefaler vi, at du tidligere har deltaget på kurset ’Klinisk Projektstyring – modul 1: Tag hånd om dit projekt’ og forstår de kliniske værktøjer, der blev gennemgået på det.

Eksamener

Eksamen på modul 2 vil være en hjemmeopgave, som skal være afleveret ca. en måned efter du har afsluttet modul 2.

Baseret på opgaven, får du individuel feedback, så du kan fortsætte din udvikling som Klinisk Projektleder.

Dette kursus er en del af et diplom

Diplom i Klinisk Projektstyring

En grundig træning for fagfolk involveret i kliniske forsøg, der giver dig gennemprøvede metoder og værktøjer, du kan anvende direkte i din hverdag. Udviklet i samarbejde med IMPLEMENT og internationale eksperter i klinisk udvikling.

Læs mere

Kursusledere

Nanna Henriksen
Management Consultant
IMPLEMENT Consulting Group
Kathleen Stolpe
Project Director
Novo Nordisk A/S

Undervisere

Kathleen Stolpe
Project Director
Novo Nordisk A/S
Julie Lykke Andersen
Senior Management Consultant
IMPLEMENT Consulting Group

Du er måske også interesseret i disse kurser

Vil du vide mere eller har du brug for hjælp?

Kontakt Client Manager Christina Spangsberg at +45 39 15 09 22

Send mig en besked