indhold
Vil du gerne præge life science i fremtiden, men mangler viden om, hvad der driver vækst og innovation på life science-området?
Op mod 8,6% årlig vækst og 30.000 yderligere arbejdspladser frem mod år 2030 er nogle af de tal, der gør vækstpotentialet i life science meget håndgribeligt. Skal du og din virksomhed spille en central rolle, skal I kunne tænke i nye retninger, indgå aktivt i strategiske samarbejder og bidrage til at nedbryde siloer internt og på tværs af brancher og sektorer. Fremtidens life science-branche bygger på integration af data, konvergerende produkter, services og strategiske samarbejder. Tilsvarende stilles der store krav til virksomhedernes innovationsevne – og ikke mindst evnen og viljen til at bidrage til et mere bæredygtigt samfund og sundhedsvæsen.
På dette fire dages Masterclass-forløb får du indsigt, nøglekoncepter og kompetencer, der styrker din egen position i et konkurrencepræget marked og samtidig gør dig i stand til at understøtte din virksomheds fortsatte vækst. I løbet af 2x2 undervisningsdage kommer du igennem 4 moduler, der giver dig forudsætningerne for innovativ forretningsudvikling i life science og sundhedsvæsenet.
Forløbet udbydes som et samarbejde mellem CBS Executive Fonden og Atrium og tilbyder engagerende undervisning og inspirerende keynote-præsentationer fra industriledere, eksperter og forskere.
Forskere fra CBS bidrager med nyeste teoretiske viden og cases inden for ledelse, ESG, digitalisering og innovation, mens erfarne industrieksperter bidrager med konkrete indsigter og erfaringer fra life science og sundhedsvæsenet.
Der vil være rig lejlighed til at netværke undervejs og interagere med konkollegaer, eftersom Masterclassen i høj grad er bygget op omkring gruppebaseret case-arbejdeHej!
Har du brug for hjælp til at vælge det rette kursus?
Vi er klar til at hjælpe dig på +45 39 27 60 60 eller contact@atriumcph.com
Keywords
- Nye forretningsmodeller
- Diversitet, Equity & Inklusion som strategisk innovationsløftestang
- Data science, AI og Digital sundhed
- Offentlige/private innovationspartnerskaber
- ESG-drevet innovation
Gem informationer til senere

Kursusleder og undervisere
- Susie A. RuffKursuslederFounder and Executive Advisor
Ruff & Co - Christina KjærKursuslederPhD Fellow, Department of Accounting
Copenhagen Business School - Diana Arsovic NielsenUnderviserCEO, Danish Life Science cluster
Danish Life Science Cluster - Susanne StormerUnderviserESG & Sustainability Services Leader
PwC - Kasim KutayUnderviserCEO
Novo Holdings A/S - Bernt Johan Illum Von ScholtenUnderviserVice President, Data Orchestration
Novo Nordisk A/S - Søren Smed ØstergaardUnderviserVice President
Novo Nordisk A/S - Maria GadenUnderviserHead of Department
Centre for Sustainable Hospitals, CDR - Elena BonfiglioliUnderviserGlobal General Manager Healthcare, Strategy Lead Pharma and Life Sciences
Microsoft Healthcare - Darine GhanemUnderviserGeneral Manager
Roche A/S - Marie WenglerUnderviserPhD Fellow & Founder of MindDesign
Copenhagen Business School - Else Beth TrautnerUnderviserChair person, Life Science Expert
Trautner Management ApS - Henriette LangstrupUnderviserAssociate Professor
Centre for Medical Science and Technology Studies, University of Copenhagen - Max von ZedtwitzUnderviserProfessor with special responsibilities
Copenhagen Business School - Mogens BjerreUnderviserAssociate Professor, PhD.
Copenhagen Business School
Se filmen
Er dette kursus noget for dig?
Masterclassen er for dig, der har ansvar for innovation og/eller digitale transformationsprojekter. Du kan fx være mellemleder, projektleder eller teamleder i sundhedsvæsenet eller en stor/mellemstor life science-virksomhed. Erhvervserfaring fra life science: Minimum 5 år.
Det får du
- Du lærer, hvad det kræver at lede forretningsdrevet innovation i life science- og sundhedssektoren.
- Du får indsigt og forståelse for de væsentligste innovationsløftestænger:
- Ledelsespricipper, strategi og organisering
- ESG-initiativer
- Data science, AI og digitalisering
- Partnerskaber fx. Offentlig/private partnerskaber (OPIer og OPPer) - Du får bredt kendskab til strategi, governance- og forretningsmodeller.
Det får din virksomhed
- En medarbejder, der kender de vigtigste innovationsledelsesprincipper og koncepter anvendt i life science-industrien og sundhedsvæsenet.
- En medarbejder, der føler sig hjemme i de væsentligste innovationsløftestænger:
- Ledelsespricipper
- ESG-initiativer
- Data science, AI og digitalisering
- Partnerskaber fx. Offentlig/private partnerskaber (OPIer og OPPer) - En medarbejder, som aktivt kan lede eller engagere sig i interne og eksterne innovationsprojekter.
- En medarbejder, der forstår sig på forretning og kan bidrage til virksomhedens fortsatte vækst.
Kursuskalender
Dag 1
Innovationsledelse i life science
- Hovedtaler: Kasim Kutay, CEO, Novo Holdings
- Hvordan Roches globale ledelse har haft succes med at drive DE & I agendaen og skabt synlige resultater
- Introduktion til Business Canvas-modellen som et rammeværktøj til forretningsudvikling
- Introduktion til innovations ledelse og - strategi indenfor sundheds- og life science-sektoren
- Industrieksperter deler løbende real-life cases og best practices during the day
- Casearbejde i grupper
Dag 2
ESG-drevet innovation i life science
- Hovedtaler: Susanne Stormer, Partner, PWC
- Samfundsansvarlig forretningsførelse
- EU ESG-direktivet (taxonomi) og dets indvirkning på life science-industrien
- Bæredygtighed som innovationsløftestang på hospitaler
- At skabe bæredygtig, international vækst i et værdikædeperspektiv
- Gruppearbejde i løbet af dagen
Dag 3
Data science, AI og digitaliseringsdrevet innovation
- Hovedtaler: Elena Bonfigliolitbc, Global General Manager, Healthcare, Global Pharma and Life Sciences, Microsoft
- Data science-drevet produktinnovation i life science og sundhedsvæsenet
- Digital innovation (fx digital sundhed and diagnostik)
- Digital sundhed fra et borger- og patientperspektiv
- Casearbejde i grupper
Dag 4
Partnerskabsdrevet innovation
Hovedtaler: Diana Arsovic Nielsen, Danish Life Science Cluster
- Hvorfor Offentlig-Privat Innovation (OPI) i health tech mellem hospitaler, store virksomheder og scale-ups?
- Hvordan etablerer man OPIer, og hvordan tackler man udfordringer: Indsigter og læringer fra industrien
- Strategiske Partnerskaber: Hvordan kan de bidrage til cutting-edge innovation i sundhedsvæsenet?
- Gruppepræsentationer og paneldiskussion
- Afrunding af hele kurset
Registrering
Tilmeldingsfrist3. sep 2024
Lersø Parkallé 101
2100 København Ø
Kursusinformation
Læsestof
Inden kurset får du adgang til information om obligatorisk og/eller frivilligt læsestof via dit personlige Atrium log-in.
Forudsætninger
Erhvervserfaring: Minimum 5 år.
Eksamener
Der er ingen eksamen på dette kursus.
Kursusledere
Ruff & Co
Copenhagen Business School
Undervisere
Danish Life Science Cluster
PwC
Novo Holdings A/S
Novo Nordisk A/S
Novo Nordisk A/S
Centre for Sustainable Hospitals, CDR
Microsoft Healthcare
Roche A/S
Copenhagen Business School
Trautner Management ApS
Centre for Medical Science and Technology Studies, University of Copenhagen
Copenhagen Business School
Copenhagen Business School
Du er måske også interesseret i disse kurser
Vil du vide mere eller har du brug for hjælp?
Kontakt Client Manager Ida Salicath på +45 39 15 09 46
Send mig en besked