Masterclass: Innovation og forretningsudvikling i life science

Bliv klædt på til at forme fremtidens life science
27. sep, 28. sep, 25. okt, 26. okt 2022

Fysisk fremmøde

Engelsk

24.800 DKK ekskl. moms
(ca. 3.334 EUR ekskl. moms)

indhold

Vil du gerne præge life science i fremtiden, men mangler du viden om, hvad der driver vækst og innovation på life science-området?

Op mod 8,6% årlig vækst og 30.000 yderligere arbejdspladser frem mod år 2030 er nogle af de tal, der gør vækstpotentialet i life science meget håndgribeligt. Skal du og din virksomhed spille en central rolle, skal I kunne tænke i nye retninger, indgå aktivt i strategiske samarbejder og bidrage til at nedbryde siloer internt og på tværs af brancheskel. Fremtidens life science-branche består af konvergerende industrier og partnerskaber, og man taler meget om vigtigheden af at kunne mestre 5D paradigmet: Drugs, Devices, Diagnostics, Digital health og Data.

På dette fire dages Masterclass-forløb får du indsigt, værktøjer og kompetencer, der styrker din egen position i et konkurrencepræget marked og samtidig gør dig i stand til at understøtte din virksomheds fortsatte vækst. I løbet af 2x2 undervisningsdage kommer deltagerne igennem 8 moduler, der giver en indføring i forudsætningerne for innovativ forretningsudvikling i life science.

Hej! 

Har du brug for hjælp til at vælge det rette kursus? 

Vi er klar til at hjælpe dig på +45 39 27 60 60 eller contact@atriumcph.com

Hold dig opdateret med Atriums nyhedsbrev 

Forløbet udbydes som et samarbejde mellem Center for Corporate Governance (CBS) og Atrium og er det første af sin slags, hvor innovation og ledelse i et life science-perspektiv definerer indholdet. Forskere fra CBS bidrager med nyeste teoretiske viden og cases inden for ledelse og innovation, mens erfarne ledere og specialister fra life science bidrager med konkrete indsigter og erfaringer.

Der vil være rig lejlighed til at netværke undervejs og interagere med konkolleger i case- arbejdet. Masterclass-programmet afsluttes med en individuel skriftlig opgave, der afleveres en uge efter sidste kursus dag.


Key words

  • Innovativ forretningsudvikling
  • Strategiske partnerskaber
  • Biotech
  • Pharma
  • Medtech
  • Digital sundhed
  • 5D


Læs mere

Kursusleder(e) og underviser(e)

  • Tom Kirchmaier
    Kursusleder
    Professor, Copenhagen Business School and Centre for Economic Performance, London School of Economics (LSE)
    Copenhagen Business School
  • Palle Høy Jacobsen
    Underviser
    Ass. Professor and Study Director, Department of Strategy and Innovation
    Copenhagen Business School
  • Julie Enevold Brooker
    Underviser
    Country Director Denmark
    Janssen Cilag
  • Andreas Wieland
    Underviser
    Ass. Professor, Department of Operations Management
    Copenhagen Business School
  • Henrik Dramer Hansen
    Underviser
    CEO
    Macure Pharma
  • Torben Juul Andersen
    Underviser
    Professor, Department of International Economics, Government and Business
    Copenhagen Business School
  • Pernille Schmidt
    Underviser
    Director, healthcare Development
    Roche Diagnostics A/S
  • Diana Arsovic Nielsen
    Underviser
    CEO, Danish Life Science cluster
    Danish Life Science Cluster
  • Christoph Grimpe
    Underviser
    Professor, Department of Strategy and Innovation
    Copenhagen Business School
  • Thomas Senderovitz
    Underviser
    Senior Vice President, Data Science - Development
    Novo Nordisk A/S
  • Ulrich Irgens
    Underviser
    General Manager, One Health
    Novozymes a/s
  • Caspar Rose
    Underviser
    Ass. Professor, PhD., Department of Accounting
    Copenhagen Business School
  • Christina Kjær
    Underviser
    PhD Fellow, Department of Accounting
    Copenhagen Business School
  • Susanne Stormer
    Underviser
    ESG & Sustainability Services Leader
    PwC
  • Leif Christensen
    Underviser
    Ass. Professor, Department of Accounting
    Copenhagen Business School
  • Kasim Kutay
    Underviser
    CEO
    Novo Holdings A/S
Se alle

er dette kursus noget for dig?

Dette Masterclass-program er for dig, der allerede har en karriere i life science fx som topleder, mellemleder, projektleder eller en anden senior-funktion, og som gerne vil klædes yderligere på til at indgå i og lede innovative projekter på tværs af funktioner og organisationer.

Du har sandsynligvis en naturvidenskabelig baggrund og arbejder til daglig i lægemiddelindustrien, med/biotech, digital health eller beslægtede industrier (fx fødevarer).

det får du

  1. Indsigt i, hvad der driver vækst og innovation på life science-området
  2. Bredt kendskab til strategi, governance- og forretningsmodeller
  3. Kendskab til forskellige tilgange til innovation
  4. Forståelse for vigtigheden af at kunne lede og arbejde på tværs af faglige og organisatoriske skel
  5. Forståelse for værdien af data science til at minimere risici




det får din virksomhed

  1. En medarbejder, der kan tage aktivt lederskab eller engagere sig i innovative projekter
  2. En medarbejder, der har forretningsforståelse og kan bidrage til virksomhedens fortsatte vækst
  3. En medarbejder der kender forskellige tilgange til innovation, herunder 5D paradigmet
  4. En medarbejder der forstår vigtigheden af at indgå i strategiske partnerskaber på tværs af faglige og organisatoriske skel

Kursuskalender

Start 27. sep 2022
27. sep 2022 8:30-17:15

Dag 1

MODUL 1:

Ledelse i life science
Opstart, hvor vi kigger nærmere på hvordan det står til i life science og introducerer lederskab som teoretisk og praktisk fænomen.

MODUL 2:

Bæredygtighed

Forståelse af begreber inden for og omkring bæredygtighed i en life science kontekst, hvordan vi måler og rapporterer om bæredygtighed og fremtiden for pharmas forretningsmodel, herunder life science logik og life science dilemmaer.

28. sep 2022 8:30-17:15

DAG 2

MODUL 3:

Organisatorisk struktur og strategi
Forståelse for strategi og hvordan det påvirker arbejdsgange og strukturer i organisationer. Strategiudvikling i en partnerskabsbaseret kontekst og ledelse i en agil, organisatorisk transformation.

MODUL 4:

.Supply Chain Management

Forståelse for hvordan værdi skabes på tværs af globale forsyningskæder, og hvordan relevante strategier anvendes. Undersøgelse af, hvordan miljømæssige aspekter indgår i beslutninger i forsyningskæden og hvilken rolle resiliens spiller i en global forsyningskæde.

25. okt 2022 8:30-17:15

DAg 3

MODUL 5:

Innovation

Dækker forskellige tilgange til innovation, produktudvikling og den værdi organisationen opnår gennem innovation. Introduktion af 5D paradigmet, som omfatter drugs, devices, diagnostics, digital health og data.

MODUL 6:

Data science og operationel risiko håndtering
Dækker analyse af big data, dataforståelse og datascience strategi. Dækker også erhvervsret, regulativer og compliance på områder som patenter og kliniske studier, herunder også krisestyring og kommunikation.



26. okt 2022 8:30-17:15

DAg 4

MODUL 7:

Forretningsmodeller
Undersøgelse af forskellige forretningsmodeller og deres elementer og sammenhænge. Præsentation af Business model Canvas og arbejdet med elementer, der påvirker beslutninger, som eksempelvis markedssituation, kunder og forskellige indtægtsmodeller.

MODUL 8:

Governance, regnskab og økonomi
Introduktion til forskellige governance- systemer og bestyrelsens rolle. Dækker vigtige aspekter som eksempelvis regnskabsanalyse, økonomisk kontrol, omkostningsanalyse, finansiering af nye projekter, fusions- og opkøbssager med mere.

Praktisk information

Registrering

Tilmeldingsfrist
23. sep 2022
Atrium
Lersø Parkallé 101
2100 København Ø
Tilmeldingsfristen er udløbet
Ting kan ændre sig. Ovenstående er det forventede program.

Kursusinformation

Læsestof

Inden kurset får du adgang til information om obligatorisk og frivilligt læsestof via dit personlige Atrium log-in. Sæt dig ind i det obligatoriske læsestof inden hvert modul.

Forudsætninger

Erfaring: Minimum fem års erhvervserfaring.
Uddannelse: På bachelor-niveau eller over.

Eksamener

Den afsluttende eksamen er en opgave, der indleveres online en uge efter sidste kursusdag. Resultatet er enten bestået/ikke bestået.

Kurset er en del af dette uddannelsesprogram

Masterclass: Innovation og forretningudvikling i life science

Bliv klædt på til at forme fremtidens life science

Læs mere

Kursusleder(e)

Tom Kirchmaier
Professor, Copenhagen Business School and Centre for Economic Performance, London School of Economics (LSE)
Copenhagen Business School

Underviser(e)

Palle Høy Jacobsen
Ass. Professor and Study Director, Department of Strategy and Innovation
Copenhagen Business School
Julie Enevold Brooker
Country Director Denmark
Janssen Cilag
Andreas Wieland
Ass. Professor, Department of Operations Management
Copenhagen Business School
Henrik Dramer Hansen
CEO
Macure Pharma
Torben Juul Andersen
Professor, Department of International Economics, Government and Business
Copenhagen Business School
Pernille Schmidt
Director, healthcare Development
Roche Diagnostics A/S
Diana Arsovic Nielsen
CEO, Danish Life Science cluster
Danish Life Science Cluster
Christoph Grimpe
Professor, Department of Strategy and Innovation
Copenhagen Business School
Thomas Senderovitz
Senior Vice President, Data Science - Development
Novo Nordisk A/S
Ulrich Irgens
General Manager, One Health
Novozymes a/s
Caspar Rose
Ass. Professor, PhD., Department of Accounting
Copenhagen Business School
Christina Kjær
PhD Fellow, Department of Accounting
Copenhagen Business School
Susanne Stormer
ESG & Sustainability Services Leader
PwC
Leif Christensen
Ass. Professor, Department of Accounting
Copenhagen Business School
Kasim Kutay
CEO
Novo Holdings A/S

Du er måske også interesseret i disse kurser

VIL DU VIDE MERE eller har du brug for hjælp?

Kontakt Client Manager Ida Salicath på +45 39 15 09 46

Send mig en besked