Agil brandplanlægning

Lær hvordan du udvikler en brandplan, der matcher lægemiddelindustriens forventninger, og hvordan du overgår forventningerne

  • 5. nov 2019

2 dages kursus

Engelsk

12.000,- DKK ekskl. moms
(ca. 1.613,- EUR ekskl. moms)

bemærk: dette kursus afholdes på engelsk

indhold

Dette kursus hjælper dig med at sikre, at din brandplan matcher strategien og er fleksibel i forhold til at kunne tilpasse sig et foranderligt marked. 

Du vil få styrket din opmærksomhed på de vigtigste nøglekoncepter og metoder, og lære hvordan du adapterer et agilt mindset og bruger agile teknikker. 

Enhver lægemiddelvirksomhed har sin egen tilgang til udvikling af brandplaner og egne skabeloner dertil. Men indholdet af dem er mere eller mindre det samme, og processen kan være meget tidskrævende. Nogle produktchefer planlægger mere end 1,5 år frem, og har udfordringer med at justere planen, når markedet skifter. På trods af at ”Agile”-konceptet oprindeligt blev udviklet til at gøre software-udviklingsprocesser mere dynamiske, effektive, kunde- og interessentorienteret, finder de nu vej ind i lægemiddelindustrien, og kan bruges til at gøre din brandplan mere agil.

Keywords

Eksterne og interne analyser
Brand strategi og planlægning
Overvågning og revidering
Agile og SCRUM

det får du

  1. Viden om hvordan du tilpasser de overordnede strategiske mål med konkrete taktiske mål, og hvordan du skelner mellem de to
  2. Kompetencer til at kunne udvikle en brand-plan, der omfatter alle vigtige eksterne og interne interessenter
  3. Indsigt i hvordan du opretter en proces for din brandplan, der er tilpasset tidens dynamiske og kompetitive marked, så du kan imødekomme forandringer
  4. Viden om hvordan du kan udvikle brandplaner, så du løbende kan tilpasse dem sideløbende med dit ”normale” arbejde

det får din virksomhed

  1. En medarbejder der har kompetencerne til at udvikle en dynamisk brandplan, der imødekommer ændringer i markedet
  2. En medarbejder, der kan facilitere en brandplanlægningsproces, der omfatter eksterne og interne interessenter
  3. En medarbejder der kan skelne mellem strategi og taktik, og ved hvordan man holder fokus på målet, når kursen korrigeres
  4. En medarbejder, der kan planlægge forud og tilpasse strategien sideløbende med den daglige drift

Kommende kursusdatoer
Alle kursusdatoer: 5. nov 2019, 6. nov 2019

Få svar på ofte stillede spørgsmål

Du kan betale med kreditkort eller faktura. Beløbet trækkes umiddelbart efter, at du har tilmeldt dig. Hvis du annullerer din tilmelding mere end 30 dage inden kursusafholdelse, får du refunderet hele beløbet. Se mere i vores Handelsbetingelser.

Ja, hvis du har tekniske udfordringer, så ring til os på + 45 39 27 60 60, eller send en e-mail til contact@atriumcph.com

Hvis du afbestiller kurset mere end 30 dage før afholdelse, refunderer vi det fulde beløb. Hvis du bliver syg og ikke kan deltage på kurset, kan du overdrage din plads til en kollega, som derefter skal tilmelde sig kurset på vores hjemmeside inden kursusstart. Hvis registreringen er lukket, bedes du sende os fulde navn, e-mail, telefonnummer og titel på den der overtager pladsen til bfl@atriumcph.com. Læs også vores Handelsebetingelser.

vil du vide mere om dette kursus?

Kontakt Client Manager Birger Flinthagen på +45 39 15 09 06

Send e-mail

 

 

Du er måske også interesseret i disse kurser